定义判断，可谓是一个让广大考生又爱又恨的题型了，“爱”的是大多数公考类考试都会考查它，做起来难度不会很大，“恨”的是这种题目在很多情况下都会考查细节的东西，很容易让人错失分数。往往在考试前夕，其他题型都搞定了的时候，定义判断还是会出一些问题，不能达到理想的正确率。今天，专家给大家介绍一种做定义判断比较常用而且是比较有用的方法：核心成分分析法。
什么是核心成分分析法呢?可以直接看表面意思就可以理解了，其实就是去提取题目的核心成分，有意义的，可能会用到的重点，然后与选项进行比较的方法。这种方法虽然不能囊括所有的题目，但是普适度非常高，可以有效的避免我们对一些关键细节的疏漏，从而提升正确率。
那到底应该怎么样用呢?我们通过例题来看一看：
例题1、前馈控制是指通过观察情况、整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态。
根据上述定义，下列属于前馈控制的是()。
A、股票投资者根据往年的股市行情预测今年股票投资可能存在的风险
B、某企业根据企业的规模、核心竞争力和发展规划制定企业战略
C、某电子商务网为应对可能出现的市场变化制定了多个方案
D、某工厂因为原材料和燃料等物资价格上涨调整了生产模式
【解析】首先我们看一下提问问的是属于前馈控制的是哪个选项，然后再看题干，前馈控制是指观察……，这几个四字词语都是做法，为什么呢?是为了正确预计未来可能出现的问题，目的是消除在萌芽状态，所以我们可以总结出两个核心要点：1.预计未来可能出现的问题;2.提前采取措施，消除在萌芽状态。我们可以接着观察选项，A选项预测股票的风险，体现了要点1，但是没有体现要点2，也就是发现了问题但是没有体现消除，排除。B选项企业制定战略，既没有体现要点1，也没有体现要点2，排除。C可能出现的市场变化就是未来可能出现的问题，体现了要点1，制定多个方案就是为了应对这种问题，体现了要点2，故当选。D选项调整是发生在价格上涨之后的，所以没有体现是未来的问题，排除。
通过题干的分析我们分析出了要点，也很轻松的选出了答案，是不是事半功倍呢?在这里再给大家总结一下经常出现的要点：主体、客体、目的、性质、做法、原因、结果、条件等。每个题目可能分析出几个核心成分，可以通过核心成分去解题。我们再做一个题目练习一下吧!
例题2、共生营销，是指两个或两个以上的企业通过分享市场营销中的资源，达到降低成本、提高效率、增强市场竞争力为目的的一种营销策略。
根据上述定义，下列属于共生营销的是()。
A.甲企业和乙企业决定整合资源，建立企业集团
B.甲、乙、丙三家小家电企业决定建立市场消费信息共享机制，定期通报协调各自生产小家电的品种、品质和价格定位
C.某物流公司把货从甲地运到乙地，又从乙地带货到甲地，来回不放空，提高了公司效益
D.某商场既卖甲企业的产品，也卖乙企业的产品
【解析】B。题干中共生营销的核心成分是：1.两个或两个以上的企业;2.分享;3降低成本、提高效率、增强竞争力。A选项甲乙企业整合不符合要点2，排除;B选项甲乙丙三个企业共享，符合定义，当选;C选项某物流公司只是一个企业;D选项均不符合要点，排除。故答案选B。
通过核心成分的分析，既不会漏掉要点，也不会有太大难度，这是做定义判断的首选方法，专家希望大家可以通过这个方法解决一些难题，成功提高成绩!
